企业战略咨询
Afitty Solutions 提供全面的企业战略咨询服务
旨在帮助企业在全球市场中实现可持续发展和竞争优势
服务涵盖业务战略、商业计划书、风险管理、公司结构优化、公司估值、审批权限以及股东关系管理等
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企业战略
提供全方位的业务战略咨询服务，帮助企业在复杂的商业环境中取得成功
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人才战略
发展和保留关键人才，打造高效的团队运营
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国际战略
制订国际化扩展计划，稳步的进入新兴市场
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品牌战略
扩大的品牌影响力，提升市场的知名度效应
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财务管理战略
优化企业财务管理，实现可持续的财务健康
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战略投资者
识别并吸引合适的战略投资者推动企业发展
3-5年商业计划书
我们帮助企业制定详细的3-5年商业计划书
- 业务：明确业务目标和增长策略
- 员工：规划人才资源需求，发展人才管理策略
- 营销：开发和实施有效的市场推广策略
- 财务规划：制定财务目标和预算，确保财务稳定
公司估值
我们提供全面的公司估值服务，帮助企业了解其市场价值
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EBITDA因素：
基于息税折旧摊销前利润(EBITDA)进行估值
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利润/销售额：
根据企业的利润和销售额的比例进行估值
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利润/账面价值：
基于企业利润和账面价值关系进行系统评估
集团/公司结构
我们协助企业优化集团和公司结构，提升运营效率和法律合规性
- 集团：设计和优化集团架构
- 法人：设立和管理法人实体
- 运作：优化业务流程和运营管理
股东关系框架
我们帮助企业构建和管理良好的股东关系，确保透明和有效的沟通
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董事会层面框架：
制定董事会报告框架，高效准确的传达信息
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沟通：
建立有效的股东沟通渠道，提升沟通的效果
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报告和披露框架：
制定和实施信息披露政策，确保股东知情权
审批权限
我们协助企业建立明确的审批权限体系，确保决策过程的透明和高效
- 董事会级别：设定董事会层面的审批权限
- 管理层：定义管理层的审批权限
风险管理
通过建立健全的内部控制框架，我们帮助企业有效管理和控制风险
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内部控制框架：
设计实施内部控制系统，确保业务运营合规性
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风险管理政策：
制定风险管理政策，识别和管理潜在风险
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风险评估：
对企业的风险进行评估，制定风险管理策略
