人力资源管理
Afitty Solutions 提供全面的财税系统管理咨询服务
旨在帮助企业优化人力资源管理，实现高效运作和员工满意度的提升
服务内容涵盖薪酬与福利、业绩管理、股权设计、工作重新设计、人力资源管理和人力规划等多个方面
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薪酬与福利框架
我们帮助企业制定合理的薪酬福利框架，确保员工薪酬水平具有市场竞争力
- 薪酬结构设计：根据岗位和市场水平设计薪酬结构
- 福利计划：制定符合企业和员工需求的福利计划
业绩管理—KPI
我们协助企业建立有效的业绩管理体系，通过设定关键绩效指标（KPI），确保员工的工作与企业目标保持一致
- KPI设定：根据企业战略目标制定KPI
- 绩效评估：实施系统的绩效评估流程
股权设计—关键管理层
为关键管理层设计合理的股权激励方案，确保核心人才的稳定和激励
- 股权激励方案：制定符合企业发展阶段和需求的股权激励方案
- 方案实施：协助企业实施股权激励方案
现金流规划
我们提供3-6个月的实际每月现金流分析和滚动预测，帮助企业有效管理现金流
- 流程优化：分析现有工作流程，提出优化方案
- 角色与职责分配：根据优化后的流程重新分配角色与职责
工作重新设计—流程
我们帮助企业重新设计工作流程，提高工作效率和员工满意度
- 招聘与选拔：制定招聘策略和流程，吸引和选拔合适的人才
- 培训与发展：设计并实施员工培训和发展计划，提升员工能力和企业竞争力
人力资源管理
提供全面的人力资源管理咨询服务，帮助企业建立高效的人力资源管理体系
- 职业发展路径：为员工制定清晰的职业发展路径
- 人才梯队建设：规划并建设企业的人才梯队，确保企业可持续发展
